Kenan Dautović, rođen je 20. 04. 1966. godine u Travniku, gdje je završio osnovnu školu.
Vojnu gimnaziju je završio u Beogradu, a Vojnu akademiju RV i PVO u Sarajevu i Zadru. Bivšu JNA napustio je 30. 08. 1991. godine u činu poručnika.
Učesnik je odbrambeno-oslobodilačkog rata u Bosni i Hercegovini u periodu 1992-1995. godine.
Od oktobra 1991. do aprila 1992. godine obavljao je dužnost komandira Stanice milicije Turbe nakon čega se uključuje u TO BiH, kasnije ARBiH.
Nakon rata, u okviru Vojske F BiH, obavljao je dužnosti komandanta Raketnog puka PZO, oficira za vezu sa OS Republike Turske u Ankari, zamjenika k-ta Centra za borbenu obuku,k-danta Centra za borbene simulacije.
Vojnu karijeru nastavlja u Oružanim snagama BiH gdje je u periodu 2007.-2010. godina obavljao dužnost savjetnika Ministra odbrane BiH za NATO/PfP a dužnost komandanta Centra za operacije podrške miru (PSOTC) do 2013. godine, kada je postavljen na dužnost komandanta 5. pbr OS BiH gdje 2014. godine biva unaprijeđen u čin brigadnog generala. Od 2018. godine obavlja dužnost zamjenika komandanta Operativne komande za operacije.
Svoje vojno-stručno usavršavanje obogatio je završetkom Zrakoplovne škole taktike i operatike 2000. godine u Republici Turskoj te pohađanjem 27 različitih kurseva, seminara i programa, kako u BiH tako i u Njemačkoj, Italiji, Belgiji, V.Britaniji, SAD, Gani, Kini, Turskoj, Švicarskoj, Crnoj Gori i Ukrajini.
Kada je u pitanju 18 godina duga akademska karijera, ona je aktivno započela 2006. godine dobijanjem zvanja magistra nauka na Fakultetu političkih nauka u Sarajevu. Doktorsku disertaciju odbranio je 2009. godine na istom fakultetu, dobijajući zvanje doktora nauka odbrane i sigurnosti. U dosadašnjem periodu izvodio je nastavu na 13 predmeta na sva tri ciklusa školovanja i to iz oblasti prevencije konflikta, geopolitike, međunarodnih odnosa, diplomacije, sigurnosnih sistema i metodologije na Fakultetu političkih nauka u Sarajevu i Američkom univerzitetu u BiH . U toku 2016. godine biran je u zvanje vanrednog profesora za naučno polje politologije.
Objavio je tri knjige, dok je također autor 25 objavljenih znanstvenih i stručnih radova na bosanskom i engleskom jeziku.
Osim akademskog angažmana, dugi niz godina je stariji istraživač Centra za sigurnosne studije u Sarajevu te aktivni alumnista „George C. MarshallCenter“ Evropskog centra za sigurnosne studije u GarmischPartenkirchenu, SR Njemačka.
Aktivno govori engleski i turski jezik i služi se literaturom na ovim jezicima.
Poštovani, zamolila bih za potvrdu da li Općina sufinansira troškove boravka djece u Javnoj ustanovi Obdanište Travnik, i ako da u kojem iznosu. Također zanima me da li postoji inicijativa ili se može uputiti, i na koji način, da se roditeljima sufinansira dio troškova za djecu koja borave u privatnim predškolskim ustanovama/vrtićima.Srdačan pozdrav.
Odgovor:
Poštovana,
Opcina jeste planirala pomoći JU za predškolski odgoj "Obdanište Travnik" sa dodatnih 40 000 KM i ta suma se nalazi u Prijedlogu budžeta za 2022. godinu. Ova podrška se odnosi na otežano funkcioniranje uzrokovano pandemijom COVID-19 u smislu smanjenog broja djece u grupama i dodatnim potrebama za osobljem. Prvobitno, ta je podrška trebala biti usmjerena na direktno sufinanciranje roditeljskog učešća ali su, u međuvremenu, dvije uposlenice otišle na porodiljsko bolovanje pa će, vjerovatno, ti novci morati biti usmjereni na dodatni angažman vaspitačica što će se, također, pozitivno reflektirati na roditelje ali, nažalost ne u direktnoj već u indirektnoj pomoći. Pored toga, potrebno je znati da ova JU već duže vrijeme ne posluje na komercijalno-ekonomskoj osnovi već ima maksimalno razumjevanje za ekonomsku moć naših roditelja.
Što se tiče privatnih vrtića, mislim da sufinanciranje nije opcija ali jeste širenje postojećih kapaciteta kroz javno-privatno partnerstvo na području Kalibunara, Amerikanci i u Turbetu gdje postoje uvjeti ali i na području Nove Bile i Han Bile, gdje se ukazala potreba za ovom vrstom usluge.
Ja sam odlučio da ipak odgovorim na ovo pitanje uz najavu vršenja pritiska na sve direktore te upravne i nadzorne odbore javnih ustanova i preduzeća da preuzmu svoj dio odgovornosti komunikacije s građanima.
Poštovani Nacelnice,Opcina Travnik, prvenstveno Vlasic/Babanovac vec godinama nemaju konkretan docek nove godine. Babanovac je postao poznat u BiH kao lokacija za docek nove godine 2010-2014 dok se organizovalo i uz to... najavljen i promovisan docek nove godine.. Uz EXTRA 2000 i druge lokalne bendove. Na zalost vec zadnjih 5-6 godina ne postoji nikakva strategija organizovanja doceka nove godine u Travniku, pogotovo na Babanovcu (zbog turista, priliva sredstava itd itd). Istina, doceg se organizuje ali po principu "ho-ruk" uz kompletnu improvizaciju i bez ikakve marketing kampanje, koja bi dovela turiste na Vlasic.Za ovu godinu je vec vjerujem kasno (ali se neke stvari mogu i uraditi koje cu navesti ispod), ali predlazem da se rjesavanju ovog problema pristupi sistematicno, zajedno sa hotelijerima (Iako cesto bojkotuju isto), turistickom zajednicom (nadamo se uskoro Turistickom zajednicom opcine Travnik) i sa Opcinom sa konkretnim budzetom, te da ce se organizovati docek nove godine na Babanovcu 2022/23. I na taj nacin poslati slika Babanovca/Vlasica kao glavne turisticke lokacije za docek nove godine. Puno toga se tu moze uraditi i isplanirati u danima novogodisnjih dana na Babanovcu, mimo samog koncerta mogu se organizovati razlicite planinarke ture na vodopad Ugrić, na Pavo, na Paljenik, postavljanje stijene za penjanje (GSS) za najmladju raju da se okusaju u penjanju..... i jos mnogo drugog sadrzaja koji moze popuniti sadrzaj turistima u tim danima.Ja se nadam da sam ukazao na problem i dao konkretne ideje i prijedloge na koji nacin se mogu popuniti dani za novogodisnje praznike na Babanovcu.I za kraj, iako nije u nadleznosti Opcine, zelim da Vas upoznam da na zalost na skijalištima na Vlašicu nemamo osigurane gorske spasioce na dežuri, na stazama u slucaju nesrece. Primjer dobre prakse je Ski centar Jahorina.Sve najbolje
Odgovor:
Poštovani/a,
mi u zadnjih nekoliko mjeseci preduzimamo organizacione i sistemske korake koji moraju biti riješeni prije koraka o kojima Vi govorite. To se, prije svega, odnosi na uvođenje reda u masovnu bespravnu gradnju i pronalaženje načina da se osigura siguran novčani priliv uz zaustavljanje nereda. Nadalje, nedostatak ambulante, stalnog prisustva inspektora te komunalnih redara uz neprekidnu asistenciju polivije, su sada rijeseni. Istovremeno, ne propuštamo šansu da podržimo svaku inicijativu koja se kreće u tom smjeru. Jubilarno 10. "Šankanje", Feratta, pripreme sportaša i ekipa su samo dio tih aktivnosti. Pojačan priliv sredstava rezultiraće i ozbiljnijim planskim aktivnostima, vođenim i realiziranim od, uskoro uspostavljene, Turističke zajednice. Poseban problem su skijaške staze koje ćemo, nadam se, ubrzo riješiti ali treba znati da se radi o kompliciranim imovinsko-pravnim odnosima.
U svakom slučaju, hvala Vam na iniciranju ovih važnih pitanja.
Svako dobro
Postovani Nacelnice, nisam siguran da li ste upoznati, ali u sklopu rekonstrukcije gradskog trga kod Konzuma, bio je planiran i javni WC iza kafica, prema igralistu. Isti je koliko se fizicki vidi napravljen ali nikada nije stavljen u funkciju. Ko ce odgovarati za neispunjavanje istog i da li ce uopste ikada biti u funkciji isti? Turisti u Travniku nemaju gdje otici u WC.Sve najbolje
Odgovor:
Poštovani/a,
upoznat sam sa tim problemom koji će biti riješen u sklopu uređenja Travničkog korza. Naime, WC nikada nije dobio upotrebnu dozvolu zbog nedostatka prilaza za invalidne osobe. Zbog toga smo planirali rekonstruirati/dograditi taj WC i staviti ga u funkciju.
Hvala lijepa na sugestiji.
Postovani Nacelnice, uzeci u obzir da ne postoji nikakav online nacin komunikacije sa JP Stan ovim putem pisem Vama kao gradjanka nase opcine. Prije svega mislim da sve javne firme opcine trebaju da imaju online nacin komuniciranja kako bi olaksali komunikaciju, te bi ja kao gradjanka sigurno njima pisala direktno na mail a ne ovako javno.Ako sam dobro upoznata parking prostorima upravlja JP Stan, ako sam pogrijesila onda se tekst ispod odnosi na firmu koja je nadlezna za iste. Na parkinzima kojim upravlja kompanija je veliki nered. Izdvojit cu samo parking iza Tarabovca. Stvari koje cu navesti se mogu vidjeti svaki dan, ako samo prosetate i budete posmatrac na pola sata - sat.Prije svega radnici koji rade na parkingu redovno naguravaju veci broj automobila na parking nego sto je oznacenih mjesta, gdje dolazi do nagurivanja automobila, frustracije vozaca (vecinom turista) i koliko sam upoznata desile su se dvije saobracajne nesrece upravo zbog nemogucnosti manervisanja na parkingu. Isto tako se postavlja pitanje da li radnici izdaju fiskalne racune za dodatne automobile koji su parkirani mimo za to oznacenih lokacija.Radnici koriste osobe (cesto mlade) koje prose na parkingu da rasporeduju automobile na parkingu (pa tako da zarade koju marku proseci prilikom izlaska iz auta) te im isto tako dopustaju da upravljaju rampom na ulazu/izlazu parkinga. Vjerujem da cete se sloziti da je jako ruzna slika turiste koji dodje prvi put u Travnik, parkira i na izlazu iz automobila doceka ga osoba proseci. A jos je skandaloznije izrobljavanje mladih, nemocnih da tako “pomazu” na parkingu.Neki radnici cesto i "recikliraju" fiskalne racune u smislu da prilikom odlaska jednog automobila skinu racun sa istog i stave na drugo auto, naplate uredno, a iskoriste isti fiskalni racun.Cesto se desi da radnici naplate 1km - 1sat a automobili ostanu vise sati. Sto direktno nanosi stetu preduzecu a i samom budzetu.Predlazem da se razmisli o “pametnom” parkingu gdje bi se stavio automat za uzimanje kartice na ulazu a na izlazu izvrsi placanje na automatu. A na raskrsnici za skretanje na parking (kod Tarabovca) da se postavi display sa brojem slobodnih mjesta na parkingu. Ja vjerujem da odgovorna kompanija dovoljno prihodujei te ima profit, samo od tog parkinga, da se isto moze uraditi. Zao mi je sto sam ovako javno ovo morala da napisem, ali online komunikacija sa istom kompanijom nije moguca.
Odgovor:
Postovana,
mnogo Vam hvala na sugestijama koje su vrlo konstruktivne a želim Vas obavijestiti da smo sa nekim firmama već razgovarali na temu uvođenja "pametnog parkinga" koji želimo sto prije uvesti u upotrebu jer ne postoji ozbiljna turistička destinacija koja to ne radi. Jednako tako, svaki direktni kontakt sa novcem, ako ništa, stvara sumnju na zloupotrebu. Pored toga želimo uvesti red i na parkingu ispred zgrada na način obilježavanja i davanja prednosti stanarina. Sto se tiče komunikacije sa JP Stan trazicu da omoguće komunikaciju sa građanima na adekvatan način.
Svako dobro
Poštovani g.Dautoviću,prije svega pohvala za ažurnost u odgovorima i spremnost da na ovakav način direktno komunicirate sa gradjanima. Imam nekoliko pitanje vezanih za kulturu, s obzirom da je ista važan segment svake lokalne zajednice:- Da li Općina Travnik planira uraditi strategiju za kulturu?- Da li postoji plan razvoja infrastrukture, s obzirom da postojeća ne zadovoljava vrhunske produkcijske standarde?- Da li postoji plan disperzije kulturnih sadržaja na prostor cijele Općine Travnik?- Da li se planira analiza budžeta javnih institucija u kulturi, s obzirom da skoro 90% sredstava ide na hladni pogon, a skoro ništa na program?- Da li planirate uraditi analizu nezavisnog kulturnog sektora i aktera na istoj?- Da li planirate poboljšati kulturnu saradnja sa gradom Lajpcigom, s obzirom da ista nije iskorištena u punom kapacitetu i da nisu bili ukljuceni svi akteri lokalne kulture scene?- Da li ste upoznati da imovinska prava za zgradu Centra za kulturu nikad nisu prešla sa Ministarstva odbrane na Općinu Travnik? S obzirom na vašu karijeru i poznanstva, sigurno možete ubrzati taj proces.- Da li planirate analizu struktura UO i NO javnih institucija u kulturi i koliko u tim odborima sjede kulturni radnici?P.s.prijedlog osnivanja grupe za kulturu koja će imati savjetničku ulogu i koju će činiti relevantni kulturni radnici i koja treba raditi besplatno
Odgovor:
Poštovani/a,
prije svega hvala Vam na izvrsnim opservacijama iz kojih se vidi da Ste dobar poznavaoc kulturnih prilika u opcini Travnik. Umjesto pozitivnih pojedinačnih odgovora na Vaša pitanja, zamolnicu Vas da kontaktirate moj kabinet da upriličilo sastanak her mi se Vas zadnji prijedlog jako dopada. Hvala puno za ovakav pristup. Lp